Miként tudják a szolgáltatók megtartani ügyfeleiket? Hogyan ejtenek rabul minket?

Az Egyesült Királyságban, az Amerikai Egyesült Államokban, Németországban, Thaiföldön, és Brazíliában 3900 felhasználó bevonásával elvégzett felmérés legfontosabb tanulsága, hogy akár a felhasználók megnyerése, akár a régi felhasználók megtartása a szolgáltató célja, az ár mindenképpen csak egyike a felhasználói döntéshozatalt befolyásoló számos tényezőnek. A tanulmány szerint öt alapvető tényező gyakorol közvetlen hatást a felhasználó vásárlási döntésére: saját várható telefonálási szokásai, a szolgáltató márkájának arculata, a készülékek, a hálózat minősége, illetve a költségek. A felmérés szerint a költségek jelentősége sokkal kevésbé játszik szerepet a már meglévő ügyfelek megtartásában, mint az új felhasználók megszerzése során. Az ügyfelek maradásában a márka arculata, a hálózat minősége, és a szolgáltatóváltás nehézségei sokkal nagyobb súllyal esnek latba, mint a költségekkel kapcsolatos megfontolások, például a tervezett telefonálási szokások.
A felmérés néhány meglepetéssel is szolgált. Az előfizetéses felhasználók például annak ellenére kevésbé tűnnek hűségesnek a kártyásoknál, hogy erősebb szerződés köti őket a szolgáltatóhoz. Ennek az lehet az egyik oka, hogy az előfizetéses ügyfeleket jobban érdekli az elvándorlásra ösztönző bővebb szolgáltatáskínálat (támogatott készülékek, speciális ajánlatok, stb.). A GfK NOP közvélemény-kutató által a Nokia számára készített felmérésben a megkérdezettek nagy része "átlagos" telefon-felhasználó volt. További extra interjúkat készítettek a mobilportálokat intenzíven használó ügyfelekkel, nemrég hálózatot váltókkal, és első ízben előfizetőkkel. Az interjúkat Angliában, az Egyesült Államokban, és Németországban az interneten keresztül, Brazíliában és Thaiföldön pedig személyesen végezték el.
A Nokia közel húsz éve támogatással és szolgáltatások teljes körével segíti a felhasználókat kínálatuk kialakításában és frissítésében. A szolgáltatások iránti megnövekedett igényre reagálva a Nokia 2005-ben a Networks üzletégon belül külön Services (szolgáltatások) üzleti egységet hozott létre. Mára a Nokia Networks üzletág bevételeinek 30 százaléka, a támogató szoftvereket is beleértve, a Services-től származik. A szolgáltatáskezelésen túl a Nokia az üzemeltetési szolgáltatások, valamint a tanácsadás és integráció terén is növekedést tervez.